1. 项目计划：制定项目的计划，包括项目目标、时间表、资源分配等。
2.项目执行：协调项目执行过程中的各项工作，包括任务分配、进度管理、风险管理等。
3.沟通协调：与项目相关方进行沟通，解决问题，解决冲突，以确保项目按计划进行。
4.成果评估：评估项目的成果和绩效，确定项目的成功度并提供改进方案
5.质量控制：确保项目交付的成果符合质量标准和客户要求。
6. 风险管理：识别项目风险，制定风险应对措施，并跟踪风险的进展。
7. 资源管理：确保项目所需的资源（包括人力、物力和财力）得到充分配置和利用。
8. 文档管理：管理项目文件和文档，包括项目计划、报告、会议记录等。